Granges-Sur-Lot — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 559 268 €
- Dépenses de fonctionnement
- 485 608 €
Résultat1,89 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 1,89 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 65 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 393 788 € | 343 276 € |
| 2019 | 387 978 € | 335 230 € |
| 2020 | 397 214 € | 324 583 € |
| 2021 | 436 969 € | 368 660 € |
| 2022 | 473 548 € | 417 876 € |
| 2023 | 475 864 € | 433 759 € |
| 2024 | 507 183 € | 429 356 € |
| 2025 | 559 268 € | 485 608 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.