Clermont-Soubiran — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 294 148 €
- Dépenses de fonctionnement
- 188 551 €
Résultat-7,97 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -7,97 points
- Médiane
- -5,29 points
- Score
- 44 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 9 434 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 249 763 € | 138 029 € |
| 2019 | 240 590 € | 141 709 € |
| 2020 | 248 251 € | 150 611 € |
| 2021 | 283 996 € | 162 887 € |
| 2022 | 290 280 € | 172 497 € |
| 2023 | 288 207 € | 176 665 € |
| 2024 | 294 215 € | 207 853 € |
| 2025 | 294 148 € | 188 551 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.