Caumont-Sur-Garonne — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 526 549 €
- Dépenses de fonctionnement
- 433 516 €
Résultat5,18 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 5,18 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 74 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 436 641 € | 380 693 € |
| 2019 | 407 512 € | 371 551 € |
| 2020 | 412 773 € | 355 330 € |
| 2021 | 432 019 € | 393 015 € |
| 2022 | 471 775 € | 407 333 € |
| 2023 | 517 962 € | 426 659 € |
| 2024 | 516 006 € | 442 917 € |
| 2025 | 526 549 € | 433 516 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.