Cahors — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 33 980 005 €
- Dépenses de fonctionnement
- 29 715 302 €
Résultat0,58 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 0,58 points
- Médiane
- -0,22 points
- Score
- 59 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 360 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 31 732 769 € | 26 013 620 € |
| 2019 | 32 006 202 € | 26 587 216 € |
| 2020 | 26 761 694 € | 22 331 283 € |
| 2021 | 27 875 263 € | 23 908 460 € |
| 2022 | 29 623 972 € | 26 037 812 € |
| 2023 | 32 356 667 € | 28 092 403 € |
| 2024 | 33 754 305 € | 28 897 265 € |
| 2025 | 33 980 005 € | 29 715 302 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.