Vitry-Aux-Loges — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 2 269 971 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 803 172 €
Résultat-10,37 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -10,37 points
- Médiane
- -1,85 points
- Score
- 21 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 2 308 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 796 653 € | 1 417 546 € |
| 2019 | 1 869 135 € | 1 388 098 € |
| 2020 | 1 824 058 € | 1 326 627 € |
| 2021 | 1 959 192 € | 1 455 541 € |
| 2022 | 2 081 446 € | 1 509 886 € |
| 2023 | 2 209 425 € | 1 566 635 € |
| 2024 | 2 192 008 € | 1 746 399 € |
| 2025 | 2 269 971 € | 1 803 172 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.