Chevilly — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 2 807 585 €
- Dépenses de fonctionnement
- 2 300 312 €
Résultat-6,52 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -6,52 points
- Médiane
- -1,85 points
- Score
- 33 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 2 308 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 3 001 612 € | 2 554 026 € |
| 2019 | 2 710 956 € | 2 226 097 € |
| 2020 | 2 773 434 € | 2 087 203 € |
| 2021 | 2 744 871 € | 2 077 126 € |
| 2022 | 2 803 950 € | 2 156 976 € |
| 2023 | 3 150 915 € | 2 560 777 € |
| 2024 | 2 802 810 € | 3 036 547 € |
| 2025 | 2 807 585 € | 2 300 312 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.