Saint-Georges-Lagricol — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 391 737 €
- Dépenses de fonctionnement
- 323 586 €
Résultat-15,15 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -15,15 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 18 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 345 563 € | 266 337 € |
| 2019 | 340 768 € | 241 835 € |
| 2020 | 335 250 € | 225 008 € |
| 2021 | 337 104 € | 234 242 € |
| 2022 | 348 850 € | 253 905 € |
| 2023 | 429 409 € | 284 974 € |
| 2024 | 391 273 € | 351 723 € |
| 2025 | 391 737 € | 323 586 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.