Saint-Georges-En-Couzan — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 368 497 €
- Dépenses de fonctionnement
- 347 527 €
Résultat-2,24 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -2,24 points
- Médiane
- -5,29 points
- Score
- 57 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 9 434 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 402 939 € | 294 435 € |
| 2019 | 407 834 € | 280 976 € |
| 2020 | 388 226 € | 255 213 € |
| 2021 | 388 242 € | 289 886 € |
| 2022 | 341 639 € | 315 643 € |
| 2023 | 399 540 € | 313 137 € |
| 2024 | 350 604 € | 326 666 € |
| 2025 | 368 497 € | 347 527 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.