Saint Georges Sur Cher — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 2 729 310 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 981 111 €
Résultat3,72 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 3,72 points
- Médiane
- -1,85 points
- Score
- 71 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 2 308 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 2 534 089 € | 1 637 550 € |
| 2019 | 3 551 537 € | 1 739 687 € |
| 2020 | 2 225 298 € | 1 871 621 € |
| 2021 | 2 353 509 € | 1 859 686 € |
| 2022 | 2 545 778 € | 1 914 306 € |
| 2023 | 2 711 276 € | 1 834 799 € |
| 2024 | 2 789 222 € | 1 872 416 € |
| 2025 | 2 729 310 € | 1 981 111 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.