Cour-Sur-Loire — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 225 745 €
- Dépenses de fonctionnement
- 148 141 €
Résultat16,93 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 16,93 points
- Médiane
- -5,29 points
- Score
- 89 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 9 434 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 182 339 € | 148 282 € |
| 2019 | 170 793 € | 148 960 € |
| 2020 | 172 824 € | 127 347 € |
| 2021 | 174 301 € | 132 459 € |
| 2022 | 187 284 € | 142 982 € |
| 2023 | 191 940 € | 152 485 € |
| 2024 | 198 184 € | 148 018 € |
| 2025 | 225 745 € | 148 141 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.