Cour-Cheverny — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 2 876 313 €
- Dépenses de fonctionnement
- 2 479 488 €
Résultat-0,12 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -0,12 points
- Médiane
- -1,85 points
- Score
- 57 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 2 308 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 2 345 093 € | 2 045 658 € |
| 2019 | 2 403 916 € | 1 999 161 € |
| 2020 | 2 357 800 € | 1 888 744 € |
| 2021 | 2 344 396 € | 2 080 265 € |
| 2022 | 2 582 508 € | 2 223 753 € |
| 2023 | 2 781 956 € | 2 493 941 € |
| 2024 | 2 831 572 € | 2 519 671 € |
| 2025 | 2 876 313 € | 2 479 488 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.