Chaumont-Sur-Tharonne — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 1 618 559 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 248 963 €
Résultat-1,55 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -1,55 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 54 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 300 904 € | 1 046 500 € |
| 2019 | 1 313 402 € | 1 114 980 € |
| 2020 | 1 276 230 € | 1 049 702 € |
| 2021 | 1 434 639 € | 1 096 943 € |
| 2022 | 1 543 510 € | 1 173 757 € |
| 2023 | 1 583 038 € | 1 203 651 € |
| 2024 | 1 671 267 € | 1 249 507 € |
| 2025 | 1 618 559 € | 1 248 963 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.