Chaumont-Sur-Loire — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 1 266 671 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 007 310 €
Résultat7,9 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 7,9 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 81 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 862 564 € | 725 907 € |
| 2019 | 919 954 € | 725 013 € |
| 2020 | 843 729 € | 686 882 € |
| 2021 | 929 723 € | 773 166 € |
| 2022 | 1 008 770 € | 856 080 € |
| 2023 | 1 076 823 € | 884 511 € |
| 2024 | 1 247 765 € | 895 669 € |
| 2025 | 1 266 671 € | 1 007 310 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.