Pomarez — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 1 805 702 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 384 056 €
Résultat-15,44 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -15,44 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 18 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 518 401 € | 1 221 417 € |
| 2019 | 1 525 845 € | 1 234 647 € |
| 2020 | 1 671 330 € | 1 117 611 € |
| 2021 | 1 593 896 € | 1 415 321 € |
| 2022 | 1 856 639 € | 1 228 159 € |
| 2023 | 1 807 266 € | 1 220 585 € |
| 2024 | 1 889 864 € | 1 306 790 € |
| 2025 | 1 805 702 € | 1 384 056 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.