Clermont — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 626 378 €
- Dépenses de fonctionnement
- 593 550 €
Résultat-22,23 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -22,23 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 10 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 569 229 € | 510 331 € |
| 2019 | 575 445 € | 537 331 € |
| 2020 | 571 430 € | 506 801 € |
| 2021 | 775 575 € | 601 556 € |
| 2022 | 749 577 € | 561 048 € |
| 2023 | 631 443 € | 612 867 € |
| 2024 | 670 351 € | 558 623 € |
| 2025 | 626 378 € | 593 550 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.