Saint-Germain-En-Montagne — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 253 554 €
- Dépenses de fonctionnement
- 158 784 €
Résultat-4,42 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -4,42 points
- Médiane
- -5,29 points
- Score
- 52 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 9 434 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 190 295 € | 199 654 € |
| 2019 | 185 588 € | 306 336 € |
| 2020 | 366 770 € | 141 365 € |
| 2021 | 232 840 € | 134 671 € |
| 2022 | 236 444 € | 142 207 € |
| 2023 | 237 063 € | 155 859 € |
| 2024 | 299 883 € | 219 974 € |
| 2025 | 253 554 € | 158 784 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.