Saint-Amour — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 2 351 695 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 414 450 €
Résultat13,28 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 13,28 points
- Médiane
- -1,85 points
- Score
- 93 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 2 308 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 941 782 € | 1 161 643 € |
| 2019 | 1 891 857 € | 1 355 835 € |
| 2020 | 1 864 306 € | 1 440 443 € |
| 2021 | 2 015 963 € | 1 304 433 € |
| 2022 | 2 080 723 € | 1 418 021 € |
| 2023 | 2 092 849 € | 1 394 408 € |
| 2024 | 2 301 484 € | 1 443 871 € |
| 2025 | 2 351 695 € | 1 414 450 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.
