Montmorot — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 2 840 585 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 964 761 €
Résultat-1,37 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -1,37 points
- Médiane
- -0,99 points
- Score
- 47 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 1 030 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 2 644 812 € | 1 915 424 € |
| 2019 | 2 373 615 € | 1 924 990 € |
| 2020 | 2 441 531 € | 1 734 839 € |
| 2021 | 2 383 440 € | 2 126 478 € |
| 2022 | 2 626 184 € | 1 793 715 € |
| 2023 | 2 667 413 € | 1 886 516 € |
| 2024 | 2 740 368 € | 2 038 442 € |
| 2025 | 2 840 585 € | 1 964 761 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.