Saint-Georges-De-Commiers — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 2 365 269 €
- Dépenses de fonctionnement
- 2 286 821 €
Résultat-38,81 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -38,81 points
- Médiane
- -1,85 points
- Score
- 1 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 2 308 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 2 893 677 € | 1 812 498 € |
| 2019 | 2 705 766 € | 2 211 051 € |
| 2020 | 1 787 705 € | 1 769 461 € |
| 2021 | 3 174 249 € | 2 171 082 € |
| 2022 | 2 408 580 € | 1 669 065 € |
| 2023 | 2 275 396 € | 1 780 938 € |
| 2024 | 2 250 176 € | 2 754 356 € |
| 2025 | 2 365 269 € | 2 286 821 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.