Montferrat — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 1 364 509 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 116 658 €
Résultat-10,2 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -10,2 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 29 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 048 724 € | 772 638 € |
| 2019 | 1 093 972 € | 776 257 € |
| 2020 | 1 106 069 € | 754 862 € |
| 2021 | 1 131 183 € | 807 865 € |
| 2022 | 1 217 811 € | 913 424 € |
| 2023 | 1 265 600 € | 1 028 105 € |
| 2024 | 1 394 799 € | 1 137 978 € |
| 2025 | 1 364 509 € | 1 116 658 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.