Jardin — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 1 427 520 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 406 082 €
Résultat-30,41 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -30,41 points
- Médiane
- -1,85 points
- Score
- 3 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 2 308 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 168 210 € | 1 005 133 € |
| 2019 | 1 326 906 € | 1 050 165 € |
| 2020 | 1 166 866 € | 965 726 € |
| 2021 | 1 277 107 € | 1 049 572 € |
| 2022 | 1 373 628 € | 1 046 742 € |
| 2023 | 1 503 368 € | 1 195 642 € |
| 2024 | 1 467 242 € | 1 298 600 € |
| 2025 | 1 427 520 € | 1 406 082 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.