Chuzelles — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 1 920 535 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 655 677 €
Résultat-14,94 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -14,94 points
- Médiane
- -1,85 points
- Score
- 12 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 2 308 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 347 250 € | 1 051 961 € |
| 2019 | 1 451 154 € | 1 204 333 € |
| 2020 | 1 413 886 € | 1 096 666 € |
| 2021 | 1 593 744 € | 1 202 400 € |
| 2022 | 1 645 248 € | 1 257 382 € |
| 2023 | 1 838 708 € | 1 450 303 € |
| 2024 | 1 867 651 € | 1 538 824 € |
| 2025 | 1 920 535 € | 1 655 677 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.
