La Chapelle-De-La-Tour — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 1 486 245 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 124 816 €
Résultat-13,26 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -13,26 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 22 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 946 506 € | 640 813 € |
| 2019 | 1 137 295 € | 720 925 € |
| 2020 | 1 162 522 € | 843 504 € |
| 2021 | 1 177 474 € | 930 194 € |
| 2022 | 1 329 603 € | 899 564 € |
| 2023 | 1 444 218 € | 974 384 € |
| 2024 | 1 479 990 € | 1 052 237 € |
| 2025 | 1 486 245 € | 1 124 816 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.