Tours — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 220 802 318 €
- Dépenses de fonctionnement
- 188 738 792 €
Résultat2,39 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 2,39 points
- Médiane
- -0,01 points
- Score
- 66 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 42 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 186 689 316 € | 173 167 481 € |
| 2019 | 188 727 353 € | 168 896 854 € |
| 2020 | 181 756 940 € | 160 508 735 € |
| 2021 | 193 531 604 € | 165 833 915 € |
| 2022 | 207 080 557 € | 181 075 354 € |
| 2023 | 218 609 479 € | 186 144 808 € |
| 2024 | 226 734 358 € | 187 805 618 € |
| 2025 | 220 802 318 € | 188 738 792 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.