Perrusson — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 1 263 534 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 165 925 €
Résultat-27,19 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -27,19 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 7 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 067 556 € | 748 946 € |
| 2019 | 1 094 951 € | 738 230 € |
| 2020 | 1 087 887 € | 762 223 € |
| 2021 | 1 112 974 € | 809 598 € |
| 2022 | 1 192 462 € | 875 640 € |
| 2023 | 1 210 592 € | 1 043 329 € |
| 2024 | 1 278 615 € | 1 200 821 € |
| 2025 | 1 263 534 € | 1 165 925 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.
