Montlouis-Sur-Loire — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 15 448 441 €
- Dépenses de fonctionnement
- 12 108 375 €
Résultat7,61 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 7,61 points
- Médiane
- 0,06 points
- Score
- 88 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 570 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 12 782 456 € | 10 107 804 € |
| 2019 | 12 446 026 € | 10 381 612 € |
| 2020 | 13 159 422 € | 10 352 847 € |
| 2021 | 12 953 211 € | 10 282 699 € |
| 2022 | 13 607 634 € | 11 431 655 € |
| 2023 | 14 308 458 € | 11 911 009 € |
| 2024 | 14 582 120 € | 11 814 497 € |
| 2025 | 15 448 441 € | 12 108 375 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.