Beaumont-En-Veron — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 2 042 212 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 936 115 €
Résultat-16,38 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -16,38 points
- Médiane
- -1,85 points
- Score
- 11 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 2 308 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 835 144 € | 1 546 170 € |
| 2019 | 1 829 941 € | 1 573 851 € |
| 2020 | 1 837 268 € | 1 520 303 € |
| 2021 | 1 858 062 € | 1 592 273 € |
| 2022 | 1 943 732 € | 1 594 233 € |
| 2023 | 2 076 708 € | 1 753 791 € |
| 2024 | 2 273 260 € | 1 806 463 € |
| 2025 | 2 042 212 € | 1 936 115 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.