Sacierges-Saint-Martin — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 392 328 €
- Dépenses de fonctionnement
- 340 760 €
Résultat-6,56 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -6,56 points
- Médiane
- -5,29 points
- Score
- 47 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 9 434 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 352 347 € | 274 438 € |
| 2019 | 350 887 € | 253 301 € |
| 2020 | 342 932 € | 246 994 € |
| 2021 | 357 569 € | 264 373 € |
| 2022 | 363 502 € | 297 642 € |
| 2023 | 386 881 € | 285 621 € |
| 2024 | 458 565 € | 304 609 € |
| 2025 | 392 328 € | 340 760 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.