Le Verger — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 1 292 667 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 081 636 €
Résultat-1,13 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -1,13 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 56 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 180 555 € | 992 782 € |
| 2019 | 1 187 869 € | 971 880 € |
| 2020 | 1 167 444 € | 931 103 € |
| 2021 | 1 192 265 € | 1 042 063 € |
| 2022 | 1 242 199 € | 1 028 212 € |
| 2023 | 1 258 932 € | 1 013 613 € |
| 2024 | 1 282 108 € | 1 000 728 € |
| 2025 | 1 292 667 € | 1 081 636 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.