Saint-Germain-En-Cogles — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 1 815 918 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 143 712 €
Résultat-28,67 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -28,67 points
- Médiane
- -1,85 points
- Score
- 3 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 2 308 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 367 813 € | 1 299 138 € |
| 2019 | 1 471 918 € | 848 289 € |
| 2020 | 1 479 020 € | 953 664 € |
| 2021 | 1 535 709 € | 850 846 € |
| 2022 | 1 792 974 € | 880 123 € |
| 2023 | 1 638 775 € | 981 235 € |
| 2024 | 1 681 649 € | 1 224 628 € |
| 2025 | 1 815 918 € | 1 143 712 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.
