Pire-Chance — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 2 990 298 €
- Dépenses de fonctionnement
- 2 622 229 €
Résultat-5,99 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -5,99 points
- Médiane
- -1,85 points
- Score
- 35 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 2 308 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 793 822 € | 1 556 394 € |
| 2019 | 2 144 418 € | 1 694 539 € |
| 2020 | 2 283 861 € | 1 737 908 € |
| 2021 | 2 300 908 € | 1 929 043 € |
| 2022 | 2 725 753 € | 2 266 570 € |
| 2023 | 2 873 434 € | 2 461 920 € |
| 2024 | 3 024 485 € | 2 569 195 € |
| 2025 | 2 990 298 € | 2 622 229 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.