Montgermont — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 3 663 536 €
- Dépenses de fonctionnement
- 3 279 068 €
Résultat-1,5 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -1,5 points
- Médiane
- -0,99 points
- Score
- 46 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 1 030 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 2 549 735 € | 2 274 712 € |
| 2019 | 2 708 016 € | 2 335 073 € |
| 2020 | 2 702 544 € | 2 359 725 € |
| 2021 | 2 890 578 € | 2 429 635 € |
| 2022 | 3 080 468 € | 2 722 962 € |
| 2023 | 3 377 211 € | 3 042 669 € |
| 2024 | 3 479 674 € | 3 251 753 € |
| 2025 | 3 663 536 € | 3 279 068 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.