Cesson-Sevigne — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 23 175 989 €
- Dépenses de fonctionnement
- 20 601 558 €
Résultat2,84 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 2,84 points
- Médiane
- 0,06 points
- Score
- 69 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 570 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 19 580 561 € | 17 315 256 € |
| 2019 | 18 792 301 € | 17 112 710 € |
| 2020 | 17 694 733 € | 15 818 293 € |
| 2021 | 18 576 728 € | 16 980 382 € |
| 2022 | 20 342 526 € | 18 544 558 € |
| 2023 | 21 369 008 € | 19 513 804 € |
| 2024 | 22 567 432 € | 20 045 316 € |
| 2025 | 23 175 989 € | 20 601 558 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.