Perols — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 15 333 031 €
- Dépenses de fonctionnement
- 12 472 136 €
Résultat0,3 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 0,3 points
- Médiane
- -0,71 points
- Score
- 56 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 1 220 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 12 327 960 € | 10 646 289 € |
| 2019 | 12 863 596 € | 11 008 439 € |
| 2020 | 12 988 039 € | 11 026 686 € |
| 2021 | 13 011 545 € | 11 662 283 € |
| 2022 | 13 216 353 € | 10 778 452 € |
| 2023 | 13 669 357 € | 11 852 790 € |
| 2024 | 15 157 121 € | 11 883 250 € |
| 2025 | 15 333 031 € | 12 472 136 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.