Notre-Dame-De-Londres — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 491 410 €
- Dépenses de fonctionnement
- 413 234 €
Résultat-8,39 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -8,39 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 34 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 369 973 € | 317 399 € |
| 2019 | 384 394 € | 300 752 € |
| 2020 | 383 529 € | 262 865 € |
| 2021 | 388 966 € | 266 394 € |
| 2022 | 452 176 € | 352 979 € |
| 2023 | 456 556 € | 398 013 € |
| 2024 | 470 878 € | 415 310 € |
| 2025 | 491 410 € | 413 234 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.