Montpellier — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 403 402 494 €
- Dépenses de fonctionnement
- 327 791 706 €
Résultat3,06 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 3,06 points
- Médiane
- -0,01 points
- Score
- 73 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 42 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 298 709 088 € | 255 382 000 € |
| 2019 | 316 157 199 € | 262 168 544 € |
| 2020 | 315 628 544 € | 260 469 715 € |
| 2021 | 330 660 347 € | 274 607 497 € |
| 2022 | 347 961 493 € | 290 394 431 € |
| 2023 | 369 168 168 € | 307 531 473 € |
| 2024 | 373 552 406 € | 313 205 785 € |
| 2025 | 403 402 494 € | 327 791 706 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.