Montferrier-Sur-Lez — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 3 691 137 €
- Dépenses de fonctionnement
- 2 991 703 €
Résultat5,66 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 5,66 points
- Médiane
- -0,99 points
- Score
- 78 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 1 030 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 2 664 374 € | 2 281 743 € |
| 2019 | 2 750 513 € | 2 375 226 € |
| 2020 | 2 725 122 € | 2 343 103 € |
| 2021 | 2 901 787 € | 2 427 494 € |
| 2022 | 3 105 845 € | 2 643 271 € |
| 2023 | 3 491 702 € | 2 814 337 € |
| 2024 | 3 610 749 € | 2 995 381 € |
| 2025 | 3 691 137 € | 2 991 703 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.