Clermont-L'Herault — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 12 138 771 €
- Dépenses de fonctionnement
- 10 976 943 €
Résultat-8,74 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -8,74 points
- Médiane
- -0,71 points
- Score
- 17 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 1 220 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 9 388 335 € | 8 073 869 € |
| 2019 | 9 652 624 € | 8 020 316 € |
| 2020 | 9 297 268 € | 8 454 368 € |
| 2021 | 10 177 642 € | 8 945 967 € |
| 2022 | 10 926 083 € | 9 159 499 € |
| 2023 | 11 524 894 € | 10 120 056 € |
| 2024 | 11 663 670 € | 10 743 510 € |
| 2025 | 12 138 771 € | 10 976 943 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.