Cessenon-Sur-Orb — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 2 400 381 €
- Dépenses de fonctionnement
- 2 040 744 €
Résultat-18,41 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -18,41 points
- Médiane
- -1,85 points
- Score
- 8 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 2 308 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 2 289 371 € | 1 537 119 € |
| 2019 | 2 293 844 € | 1 662 558 € |
| 2020 | 2 392 441 € | 1 736 004 € |
| 2021 | 2 459 429 € | 1 759 026 € |
| 2022 | 2 546 418 € | 1 811 123 € |
| 2023 | 2 764 059 € | 2 178 317 € |
| 2024 | 2 847 551 € | 2 177 842 € |
| 2025 | 2 400 381 € | 2 040 744 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.