Cerons — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 1 670 853 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 331 822 €
Résultat-3,17 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -3,17 points
- Médiane
- -1,85 points
- Score
- 45 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 2 308 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 301 252 € | 1 096 088 € |
| 2019 | 1 293 108 € | 1 064 701 € |
| 2020 | 1 312 808 € | 1 007 897 € |
| 2021 | 1 397 531 € | 1 113 497 € |
| 2022 | 1 535 331 € | 1 189 148 € |
| 2023 | 1 593 426 € | 1 349 876 € |
| 2024 | 1 639 254 € | 1 342 387 € |
| 2025 | 1 670 853 € | 1 331 822 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.