Bruges — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 27 342 895 €
- Dépenses de fonctionnement
- 22 874 087 €
Résultat-0,21 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -0,21 points
- Médiane
- -0,22 points
- Score
- 50 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 360 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 19 662 452 € | 16 027 686 € |
| 2019 | 20 169 441 € | 17 000 787 € |
| 2020 | 20 970 964 € | 17 316 828 € |
| 2021 | 21 953 448 € | 18 087 791 € |
| 2022 | 23 393 307 € | 19 534 755 € |
| 2023 | 24 913 258 € | 21 209 428 € |
| 2024 | 25 879 803 € | 22 439 190 € |
| 2025 | 27 342 895 € | 22 874 087 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.