Clermont-Saves — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 294 927 €
- Dépenses de fonctionnement
- 247 879 €
Résultat-1,54 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -1,54 points
- Médiane
- -5,29 points
- Score
- 59 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 9 434 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 198 316 € | 187 023 € |
| 2019 | 208 731 € | 183 919 € |
| 2020 | 210 942 € | 189 314 € |
| 2021 | 218 258 € | 232 074 € |
| 2022 | 240 092 € | 199 290 € |
| 2023 | 272 048 € | 232 975 € |
| 2024 | 291 771 € | 239 318 € |
| 2025 | 294 927 € | 247 879 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.