Clermont-Le-Fort — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 364 476 €
- Dépenses de fonctionnement
- 318 644 €
Résultat0,43 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 0,43 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 61 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 276 169 € | 241 218 € |
| 2019 | 264 309 € | 224 980 € |
| 2020 | 278 301 € | 251 384 € |
| 2021 | 318 872 € | 271 346 € |
| 2022 | 307 907 € | 270 170 € |
| 2023 | 327 405 € | 266 711 € |
| 2024 | 351 587 € | 285 323 € |
| 2025 | 364 476 € | 318 644 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.