Saint-Quentin-La-Poterie — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 3 862 892 €
- Dépenses de fonctionnement
- 4 163 225 €
Résultat-38,18 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -38,18 points
- Médiane
- -1,85 points
- Score
- 1 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 2 308 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 3 338 072 € | 2 605 845 € |
| 2019 | 3 303 122 € | 2 682 614 € |
| 2020 | 3 414 869 € | 2 638 337 € |
| 2021 | 3 570 089 € | 2 562 859 € |
| 2022 | 3 603 043 € | 2 863 461 € |
| 2023 | 3 762 950 € | 3 065 442 € |
| 2024 | 3 727 721 € | 3 000 292 € |
| 2025 | 3 862 892 € | 4 163 225 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.