Saint-Mamert-Du-Gard — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 1 623 632 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 313 704 €
Résultat2,61 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 2,61 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 67 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 346 434 € | 1 284 377 € |
| 2019 | 1 303 895 € | 1 207 368 € |
| 2020 | 1 390 918 € | 1 213 619 € |
| 2021 | 1 357 161 € | 1 242 583 € |
| 2022 | 1 454 389 € | 1 204 888 € |
| 2023 | 1 489 796 € | 1 225 117 € |
| 2024 | 1 581 394 € | 1 343 093 € |
| 2025 | 1 623 632 € | 1 313 704 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.