St-Julien-Les-Rosiers — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 2 769 863 €
- Dépenses de fonctionnement
- 2 133 523 €
Résultat0,69 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 0,69 points
- Médiane
- -0,99 points
- Score
- 60 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 1 030 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 2 027 207 € | 1 900 941 € |
| 2019 | 1 885 108 € | 1 642 292 € |
| 2020 | 1 863 019 € | 1 964 822 € |
| 2021 | 2 439 589 € | 1 640 820 € |
| 2022 | 2 433 182 € | 1 885 563 € |
| 2023 | 2 514 982 € | 1 965 345 € |
| 2024 | 2 712 600 € | 2 107 631 € |
| 2025 | 2 769 863 € | 2 133 523 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.