Rousson — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 4 273 951 €
- Dépenses de fonctionnement
- 3 114 963 €
Résultat1,67 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 1,67 points
- Médiane
- -0,99 points
- Score
- 64 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 1 030 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 2 929 262 € | 2 207 213 € |
| 2019 | 3 479 785 € | 2 246 925 € |
| 2020 | 3 292 763 € | 2 090 617 € |
| 2021 | 3 447 857 € | 2 271 932 € |
| 2022 | 3 699 301 € | 2 735 684 € |
| 2023 | 3 813 081 € | 2 741 914 € |
| 2024 | 4 092 800 € | 2 990 078 € |
| 2025 | 4 273 951 € | 3 114 963 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.