Chusclan — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 2 541 875 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 293 091 €
Résultat7,65 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 7,65 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 80 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 2 217 647 € | 1 542 208 € |
| 2019 | 2 268 820 € | 1 722 592 € |
| 2020 | 2 250 684 € | 1 655 716 € |
| 2021 | 2 212 634 € | 1 622 186 € |
| 2022 | 2 374 955 € | 1 301 171 € |
| 2023 | 2 359 745 € | 1 542 428 € |
| 2024 | 2 528 634 € | 1 503 131 € |
| 2025 | 2 541 875 € | 1 293 091 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.