Tremblay-Les-Villages — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 2 295 845 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 685 759 €
Résultat-13,62 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -13,62 points
- Médiane
- -1,85 points
- Score
- 15 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 2 308 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 2 266 301 € | 1 506 142 € |
| 2019 | 2 472 739 € | 1 518 143 € |
| 2020 | 2 374 604 € | 1 591 755 € |
| 2021 | 2 586 612 € | 1 765 925 € |
| 2022 | 2 719 871 € | 1 719 639 € |
| 2023 | 2 227 647 € | 1 886 236 € |
| 2024 | 2 189 065 € | 1 563 080 € |
| 2025 | 2 295 845 € | 1 685 759 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.