Saint-Georges-Sur-Eure — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 2 523 843 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 854 931 €
Résultat4,28 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 4,28 points
- Médiane
- -1,85 points
- Score
- 73 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 2 308 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 2 065 933 € | 1 570 376 € |
| 2019 | 2 162 311 € | 1 523 944 € |
| 2020 | 2 015 119 € | 1 491 427 € |
| 2021 | 2 099 986 € | 1 685 859 € |
| 2022 | 2 261 475 € | 1 728 415 € |
| 2023 | 2 326 412 € | 1 756 653 € |
| 2024 | 2 797 639 € | 1 865 691 € |
| 2025 | 2 523 843 € | 1 854 931 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.
